广告关键词 Agent 不能只看 ACOS:我会这样设计决策层

Search Term、Targeting、Campaign、Advertised Product 和竞品候选词各司其职,最后由规则引擎给出可解释动作。

广告关键词最容易被做成一个“大模型看表格”的 demo:上传报表,问它哪些词该否,哪些词该加。但真正跑过投放就会知道,单看 ACOS 很危险。ACOS 是结果,不是原因;低转化可能是相关性问题,也可能是样本没成熟,甚至只是最近 48 小时归因还没填完。

这类 Agent 的核心不应该是让 LLM 做最终裁决,而是让规则引擎和统计特征做判断,LLM 只负责解释结论、写运营备注和整理复盘语言。

亚马逊广告官方商品推广页面
商品推广是最终业务场景;决策层必须在采取动作前保留搜索词、投放对象和商品承接的不同证据。来源:亚马逊广告商品推广

五类数据源要先分工

  • Search Term Report:负责真实 shopper query,是收词、否词和观察的主表。
  • Targeting Report:负责当前 target 的表现,用来调 bid、保留或降级。
  • Campaign Report:负责预算、placement 和节奏,不能单独决定某个 query 的命运。
  • Advertised Product Report:负责 ASIN/SKU 承接基线,帮助判断商品页是不是拖后腿。
  • 竞品 ASIN 反查词:只能做候选词发现,不直接当作投放真相。

判断顺序:相关性、样本成熟、价值密度

决策层按顺序走三关。第一关看相关性:词和商品、类目、属性是否冲突。第二关看样本:点击、订单和时间窗口是否成熟。第三关才看价值密度:CTR、CVR、CPC、Spend、Orders、Sales、RPC 和 ACOS 组合起来看。

不是 ACOS 低就加,不是 ACOS 高就砍;先确认它是不是该被比较。

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投放指南是平台层信息;文章里的判断链进一步加入样本成熟度、词族重叠、归因窗口和人工复核。来源:亚马逊广告商品推广投放指南

用一条搜索词走完判断链

假设某个查询词与商品高度相关,近 30 天获得 18 次点击、2 个订单,ACOS 处在目标范围内。系统不会因为“有单且 ACOS 不高”就直接升词,而是继续检查原词是否已经存在、归一词是否与其他 query family 重叠、最近是否处于促销归因窗口,以及目标活动是否还有预算承接。只有这些条件一起成立,建议才进入 add_exact;否则先观察或进入人工复核。

单词复核顺序

先看商品相关性,再看点击与订单样本是否成熟;随后检查归因窗口、历史动作和词族重叠;最后才评估 ACOS、RPC 与建议 bid。任何一层证据不足,都不要直接输出执行动作。

从 raw query 到 action

  1. 保留 raw_query 和 canonical_query 两个字段,Exact 与 Negative Exact 看原词,Phrase/Broad 和聚类看归一词。
  2. 按服装类目抽取 gender、style、occasion、material、color、size、fit 等属性信号。
  3. 把同一意图的 child queries 聚合成 query_family,用于 phrase 扩展和 negative phrase 判断。
  4. 按不同粒度建立事实表,不把所有报表硬拼成一张万能大宽表。
  5. 生成 reason_codes、confidence、priority、recommended_bid 和 review_status。
{
  "raw_query": "black cocktail dress women",
  "query_family": "cocktail dress women black",
  "action": "add_exact",
  "recommended_bid": 0.79,
  "confidence": 0.87,
  "reason_codes": ["R01_high_relevance", "R02_sample_matured"],
  "review_status": "pending"
}
每条建议至少保留这样的决策痕迹。

最终动作进入 review queue

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平台优秀实践可以作为复核背景,但每条具体动作仍需要回到自己的商品、阶段和历史数据。来源:亚马逊广告商品推广优秀实践

MVP 的输出不应该直接改广告后台,而是生成 review sheet 和 bulksheet action file。高置信、低风险的动作可以批量确认;高花费、品牌词、竞品词、促销期和低样本判断则必须单独看。这样系统既能提高速度,也不会把误操作放大成真实花费。

这一篇和 R1–R6 那篇的关系是:R1–R6 更像一个已落地的调价规则骨架,而这里补上更完整的数据底座和决策分层。一个负责把规则跑起来,一个负责解释为什么规则应该这样分层。

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